Transrive Consulting
Drive the Transformation.
その変革に、推進力を。
経営課題の本質を見極め、持続的な成長への道を共に切り拓く。
クライアントの成功を、私たちの使命とします。
About
企業の成長と変革を、
その先まで。
Transrive Consulting株式会社は、企業の成長と変革を支援するプロフェッショナルなコンサルティングファームです。変化の激しいビジネス環境において、革新的なソリューションと確かな実行力で、お客様の成功に貢献します。
Our Mission
クライアントの持続的な成長と発展を、
共に実現するために。
私たちは、クライアント企業の持続的な成長と発展を支援することをミッションとしています。経営の上流である戦略策定から、現場に根ざした実行支援までを一気通貫で担い、変革を「絵に描いた餅」で終わらせません。
業界・規模を問わず、お客様の事業に深く入り込み、課題の本質を見極めた上で最適な打ち手を設計。確かな専門性と実行力で、ビジネスの成功に貢献します。
代表挨拶
黒部 遼
Ryo Kurobe
代表取締役社長 CEO
≪ご挨拶≫
激変する社会環境の中で、私たちは常に新たな価値を創造し続けなければならない時代を生きています。多くの組織が「変革（Transformation）」の必要性を叫びながらも、それを現実に落とし込み、持続可能な成果へと結びつけることに苦心しています。
私はこれまでコンサルタントとして、大企業から中央省庁、地方公共団体にいたるまで、一貫して日本の産業活性化や組織変革の最前線に携わってまいりました。
戦略の策定やテクノロジーの導入は、コンサルティングの手法に過ぎません。数々の現場で泥臭く課題と向き合う中で、私は一つの確信を得ました。
──「いかに素晴らしい戦略があっても、組織と人を動かす『推進力（Drive）』がなければ、変革は決して形にならない」。
だからこそ、私たちはスマートに正論を語るだけの存在ではありたくありません。クライアントへの深い敬意と謙虚さを胸に、時にはウェットと言われるほど深くコミットし、共に課題を乗り越えていく。それこそが、私たちの理想とする姿です。
私たちのゴールは、単なる提言ではありません。クライアントが自走する力を養い、AIやDXという最先端の果実を自らの手で収穫できるようになることです。
「Transformation（変革）」に、確かな「Drive（推進力）」を掛け合わせる。
Transrive Consultingは、不確実な時代に挑むすべての皆様の信頼できるパートナーとして、共に未来へ駆動してまいります。
Services
事業内容
私たちは、クライアントの「外部アドバイザー」に留まらず、変革を内部から推進する「コアメンバー」として参画します。現場に深く伴走し、経営と現場を繋ぐ実行型の支援を提供します。
経営層の迅速な意思決定をサポートし、部門間の調整やトレードオフの解消をクライアントの立場から徹底して推進します。単なる課題指摘に留まらず、現場のボトルネックを直接解消し、プロジェクトを成功へと導きます。
- ✓経営層の意思決定および部門間調整の支援
- ✓現場主導型のボトルネック解消・課題解決
- ✓プロジェクト完遂に向けた実行伴走
生成AIや自律型エージェントの活用を前提に、既存の業務フローをゼロベースで再定義します。現場への実運用定着まで一気通貫で伴走し、企業の生産性を飛躍的に高めます。
- ✓AI活用を前提とした業務プロセス再設計（BPR）
- ✓生成AI・自律型エージェントの現場定着支援開発
- ✓プロセスのモダン化（コーディング支援・自動テスト等の環境構築）
AI推進室やDX部門の立ち上げにおいて、ミッション定義から採用要件の策定、面接代行までワンストップで支援します。外部コンサルタントへの依存から脱却し、自社で変革を継続できるノウハウの定着を徹底します。
- ✓AI推進室・DX部門の立ち上げおよびミッション定義
- ✓採用要件の策定から面接代行までのワンストップ支援
- ✓自社運用のためのノウハウ移転（内製化トランスファー）
新規事業の立ち上げにおいて、専門人材の不足を補い、プロダクトオーナー（PO）として開発チームを指揮します。戦略策定に留まらず、初期の顧客開拓や商談同席など、営業・マーケティング活動まで実働体制でサポートします。
- ✓暫定プロダクトオーナー（PO）としての開発チーム指揮
- ✓MVP（最小限の実行可能プロダクト）のリリース支援
- ✓顧客開拓・商談同席など営業およびマーケティングの実働代行
策定された戦略を現場の言葉に翻訳し、KPIへの落とし込みや説明会の実施を通じて組織全体へ浸透させます。現場の状況を即座に戦略へフィードバックし、乖離の生じない実効性の高い運用プロセスを構築します。
- ✓現場視点での戦略翻訳とKPIへの落とし込み
- ✓組織内への浸透に向けた説明会・ワークショップの実施
- ✓現場の状況を反映するフィードバックプロセスの構築
Process
ご支援の流れ
現状課題・経営課題などのヒアリング
経営課題や現状を丁寧にお伺いし、ゴールを共有します。
分析・診断
事実に基づき課題の本質を構造化。打ち手の仮説を立てます。
ご支援内容提案
実行可能性を見据えた最適な戦略・施策をご提案します。
実行支援・伴走
現場に入り込み、成果が出るまで責任を持って伴走します。
Why Transrive
選ばれる理由
多くのクライアントがTransriveを選ぶ理由は、私たちの姿勢と実績にあります。
圧倒的な実行力
戦略立案だけでなく、実行フェーズまで一貫してコミット。クライアントの内部チームと協力し、確実に成果を出します。
業界横断の知見
製造・金融・小売・テクノロジーなど多様な業界での実績を持つメンバーが、業界の枠を超えた視点で課題を解決します。
成果にコミットするチーム
KPIの達成を共に目指す成果ベースのアプローチ。クライアントの成功なくして私たちの成功はないと考えています。
FAQ
よくあるご質問
Company
会社概要
| 会社名 | Transrive Consulting 株式会社 |
|---|---|
| 設立 | 2026年 |
| 代表取締役 | 黒部 遼（Ryo Kurobe） |
| 所在地 | 東京都千代田区麹町2-3-2 半蔵門PREX North 9F |
| 事業内容 | 経営戦略コンサルティング、組織変革支援、DX支援、AI導入支援 |
| info@transrive.co.jp |
Contact
お問い合わせ
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メール
info@transrive.co.jp
所在地
東京都千代田区麹町2-3-2 半蔵門PREX North 9F